Akvizice s širším plánem

Dne 18. února 2026 dokončila společnost cyber_Pixel nákup 100 % akcií PrestaShop SA od MBE Worldwide. cyber_Pixel spojuje skupinu cyber_Folks s partnery ze Syliusu a BitBagu: cyber_Folks vložil kapitál a rodinné nadace Mikołaje Króla a Damiana Murawského do podniku přinesly podíly ve svých firmách. Vznikly tak vlastnické i provozní vazby mezi třemi technologickými značkami. Oficiální zpráva cyber_Folks popisuje transakční strukturu.

Vlastník představuje akvizici jako krok k evropskému e-commerce ekosystému, který propojí hosting, obchodní platformy, integrace a další služby. Po dokončení cyber_Folks uvedl společný dosah přes 700 000 klientů a GMV kolem 35 miliard eur. Jde o souhrn skupiny, nikoli výsledky samotného PrestaShopu. Oznámení o dokončení akvizice zdůrazňuje příležitost nabídnout více služeb stejné zákaznické základně.

Ještě před dokončením transakce CEO cyber_Folks Jakub Dwernicki mluvil o dlouhodobé platformě pro evropský e-commerce a modelu „open source + SaaS“. Obchodník by podle něj mohl začít s otevřeným řešením a později přejít k placené službě v rámci stejného ekosystému. Jde o strategický záměr vlastníka, nikoli oznámenou změnu licence nebo povinný přechod zákazníků. Dwernickiho rozhovor ukazuje obchodní logiku propojení těchto firem.

Kdo dnes financuje vývoj

V dopise z 1. září 2026 nový CEO Mikołaj Król uvedl, že asi 60 % příjmů firmy pochází z plateb přes oficiální partnery, zhruba třetina z nákupů na Marketplace a zbytek z dalších kanálů a marketingu. Tvrdí, že většinu partnerských výnosů firma vrací do produktu. Jde o čísla zveřejněná vedením, nikoli o samostatný auditovaný rozpad příjmů. Dopis CEO tak poprvé podrobněji vysvětluje, odkud chce firma financovat další vývoj.

Król také uvádí, že tým PrestaShopu vytvořil 61 % historických příspěvků do kódu a v roce 2025 už 72 %. Podle něj vývoj závisí na placeném týmu, nejen na dobrovolných příspěvcích. Tato čísla ale neukazují význam jednotlivých změn ani to, kdo určuje priority. Otevřený projekt potřebuje také srozumitelnou roadmapu, přístup pro externí přispěvatele a možnost ovlivňovat jeho směr. Příjmy jsou důležité; důvěru tvoří i to, jak firma s komunitou zachází.

Výzva k používání oficiálních plateb nebo nákupu modulů přes Marketplace může pomoci financovat vývoj. PrestaShop chce partnerské moduly lépe označovat a žádá uživatele o zapnutí CloudSync, který pomáhá sledovat využívání produktu a přiřazovat partnerské příjmy. To může zjednodušit výběr doplňků, zároveň však otevírá otázku, zda budou doporučení jasně označená a alternativy stejně dostupné. Podpora komunity se nedá vynutit; dlouhodobě ji získá především transparentnost.

Król v dopise přiznal také restrukturalizaci ve Francii a propuštění významného počtu zaměstnanců. Konkrétní počet nezveřejnil. Je to součást stejného příběhu: firma slibuje investice do produktu, přesto zmenšila svůj tým. Pro vývojáře a agentury bude důležité sledovat tempo oprav, vydávání verzí a komunikaci s přispěvateli. Z veřejných prohlášení zatím nelze vyvodit, jak se změnil rozpočet na jednotlivé části projektu.

Co zaznívá od komunity a partnerů

Redditová diskuse po zveřejnění dopisu ukazuje podporu i obavy, ale je malá a nereprezentuje celou komunitu. Jeden vývojář ocenil zveřejnění zdrojů příjmů a napsal, že se podívá na platební řešení PrestaShopu. Zároveň doufá, že se projekt neposune „příliš k zisku“, a dodává, že firma musí zůstat finančně životaschopná. Další komentující označil hledání rovnováhy mezi ziskovostí a otevřeným softwarem za obtížné. Vlákno na Redditu zachycuje napětí, které samotný dopis nevyřeší.

Sylius a BitBag jsou partneři i spoluvlastníci, takže jejich vyjádření představují také zájem nové skupiny. Ta vymezuje PrestaShop pro malé a střední obchodníky a Sylius pro větší, složitější projekty. Očekává společné technologické a obchodní přínosy. Agenturám může širší nabídka přinést více integrací a zakázek; důležité bude, zda si platformy udrží samostatné roadmapy a zda propojené služby nezískají přednost jen díky vlastnickým vztahům.

Komerční vlastník sám o sobě neříká, jak otevřená platforma bude v praxi. Rozhodnou konkrétní věci: označení partnerských nabídek, možnost volit jiné služby, veřejná roadmapa, přijímání externích příspěvků a jasné zacházení s daty. Platby a Marketplace mohou vývoj financovat, podpora komunity ale nebude automatická. Pokud uživatelé uvidí, kam příjmy směřují a jak z nich těží produkt, model může obstát. Pokud se doporučování placených služeb začne jevit jako podmínka plnohodnotného používání, důvěra se bude obnovovat obtížně.

Zdroje

Dokončení transakce – cyber_Folks

Akvizice a skupinové údaje – cyber_Folks

Rozhovor s Jakubem Dwernickým – Strefa Inwestorów

Dopis CEO Mikołaje Króla – PrestaShop

Reakce čtenářů – Reddit